Actualités de l'entreprise

En entrant dans le centre de planification de la production de Sanhe Steel Company, ce que vous voyez ne sont pas des travailleurs couverts de taches d'huile, mais un écran de données clignotant en temps réel. En 2026, la numérisation ne sera plus un « projet pour sauver la face » pour les entreprises sidérurgiques, mais un « projet intérieur » qui concerne la survie. Sanhe Iron and Steel Company a réussi à mettre en place un système en boucle fermée entièrement numérisé depuis l'approvisionnement en minerai, la fusion dans les hauts fourneaux jusqu'à l'entreposage des produits finis grâce à son « système d'intégration intelligent de l'acier » qu'il a lui-même développé.

Avec la mise en œuvre globale du « mécanisme mondial d'ajustement carbone aux frontières », le seuil d'exportation de l'industrie sidérurgique subit des changements fondamentaux. En 2026, si les entreprises sidérurgiques ne peuvent pas fournir de rapports détaillés sur leur empreinte carbone, elles perdront leur éligibilité aux achats internationaux. Dans ce contexte, Sanhe Steel Company a pris les devants en achevant la « chirurgie verte » depuis la structure énergétique jusqu'au flux de processus.

En 2026, lorsque l'industrie sidérurgique entrera dans la zone profonde de la « concurrence boursière », une simple guerre des prix ne fournira plus de fossé aux entreprises. Face au ralentissement de la demande de matériaux de construction ordinaires sur le marché, Sanhe Steel Company a choisi une voie difficile mais correcte : se transformer complètement dans le domaine de l'acier spécial haut de gamme.